精选模板辞职报告3篇
当我们工作一段时间后，可能会由于某些问题导致我们有辞职的想法，为了避免纠纷，这时写辞职是必不可少的。是不是苦于写不出正规的辞职报告呢？以下是小编为大家整理的模板辞职报告3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
模板辞职报告 篇1尊敬的领导：
您好！
由于个人原因，需要离职，特此提出辞职申请，敬请批准。给贵公司造成麻烦，本人深表歉意。
在贵公司工作的时间里，我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助，使我得到了很大程度的提高，在此感谢公司提供给我这个良好的平台。
在这里，特别感谢各位领导在工作、生活中给予的大力支持与帮助；但是因本人个人原因需要离职，望批准我的申请，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝公司事业蓬勃发展，前景灿烂。
此致
敬礼！
辞职人：x
20xx年X月X日
模板辞职报告 篇2尊敬的总经理：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式递交辞职信。
首先，我要感谢x公司几年来对我的培养，各位领导和同事给我的帮助，让我在一个平台做出了一点小小的成绩。
从20xx年5月进入公司，转眼间已经工作七年有余。在 ……此处隐藏508个字……程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。
公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划，特别是有关20xx年人力规划、招聘、培训计划都跟公司发展、组织架构、部门、岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的办法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的`，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必须的法宝。
一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的IT企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在HR领域还算专业，但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思量，到底应该做什么，回归人力？但人力的工作却没能推动，失败！专门的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是非常的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻找更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。
辞职申请人：XXX
20xx年X月X日
